开源业务战略(LFC203)
开源业务战略(LFC203)

开源管理 开源战略 开源开发 合规 开源创建 开源协作

章节:5章 时长:15小时

98人

本课程讨论各种开源业务模型,以及如何为组织选择的模型开发实用的战略和政策。它还解释了开源项目办公室(OSPO)的价值和重要性,以及OSPO如何帮助定义ROI和其他开源指标。

开源业务战略(LFC203)

课程简介

目录

单元 1. Course Introduction

单元 2. Introducing Open Source Business Models

单元 3. Developing an Open Source Strategy

单元 4. Developing Open Source Policies

单元 5. Introducing the Open Source Program Office



请注意,该课程是《开源管理与战略证书超级套购》系列课程之一,仅限于以套购的形式购买,请点击套餐证书进入套购页面。



课证套购

开源管理与战略实战训练营计划
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Linux基金会亚太联合LF开源软件大学宣布推出一项新的认证计划 – 开源管理与战略训练营,旨在通过系统的开源最佳实践培训,为企业培养开源管理人才,让企业有能量自主建立开源项目办公室(OSPO)。 这是一个包含7个模块的系列课程,培训对象是企业负责技术的高管、经理、软件开发人员和工程师,通过理论和实践相结合,让企业有能力建立和管理高效的开源项目管理体系。

9,000.00330人

开源管理与战略证书超级套购
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本套购包含7个系列课程,课程内容集众多开源最佳实践之大成,目的是帮助企业通过设立开源项目办公室(OSPO),更有效使用开源,参与开源,以及管理开源。这些课程的设计由浅入深,理论与实践相结合,适合任何程度的开源从业者学习。

3,508.00202人

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